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网站商业计划书-如何写网站商业计划书

发布时间:2021-07-06 12:45:42 805人气浏览
行业网站商业计划书要如何写?你要建设一个行业网站,撰写商业计划书的时候,应该注意几点问题,首先你应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估,然后从这个角度出发撰写,只有进行了如上换位思考和评估,您获得投资者青睐的可能性才会大大提高。中国产业竞争情报网上为您整理了一些可以做个参考:1)你能获得多少回报?2)你会损失什么(如所有的投资、贷款担保、法

行业网站商业计划书要如何写?

行业网站商业计划书要如何写?

你要建设一个行业网站,撰写商业计划书的时候,应该注意几点问题,首先你应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估,然后从这个角度出发撰写,只有进行了如上换位思考和评估,您获得投资者青睐的可能性才会大大提高。中国产业竞争情报网上为您整理了一些可以做个参考:   1) 你能获得多少回报?  2) 你会损失什么(如所有的投资、贷款担保、法律诉讼、时间等的风险)?  3) 谁认为这个计划可行(对商业计划各项内容的第三方验证)?  4) 交易当中还有谁发挥作用(管理团队班子和投资群体以及他们在各自领域中的地位)?  5) 这个市场有多大?企业如何争取到潜在的顾客(对市场开拓能力的验证)?  6) 你的投资何时和怎样撤出(公开上市或购并的退出战略)?

写网站商业计划书之前应该考虑哪些问题吗?

写网站商业计划书之前应该考虑哪些问题吗?

撰写商业计划书以前,应该进行充分的市场调研,做到有备而作。华经纵横建议市场调研要有下内容,希望能够对你有用。 1)你的投资项目中的产品或服务是什么样的性质?是研发性质、生产性质、分销性质还是服务性质?该领域目前的情况如何? 2)你的产品或服务处于那种阶段?它的市场前景如何?务必不能遗漏任何可能的细节问题。 3)你的竞争对手的情况如何? 4)目前的市场状况怎样?是朝阳还是夕阳?

建一个网站,如何写商业计划书?

建一个网站,如何写商业计划书?

给你一个企划书编写大纲,你要了解的都在里面,有用的话,别忘记感谢我:如何撰写创业计划书 ? 对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的--为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢? 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点: 1.关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事--商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于竞争 在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 6.出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。” 二、创业计划书的内容 1.计划摘要 计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 2.产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。 3.人员及组织结构 有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 4.市场预测 当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况--企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。 在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。 风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 5.营销策略 营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。 对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。 6.制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。 在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可*。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。 7.财务规划 财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 财务规划一般要包括以下内容:(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。 可以这样说,一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划--是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。 企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:(1)产品在每一个期间的发出量有多大?(2)什么时候开始产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。 三、检查 在创业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查: 1.你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。 2.你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。 3.你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。 4.你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。 6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。 7.你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。 创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此,如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。

行业网站商业计划书要如何写?

行业网站商业计划书要如何写?

你要建设一个行业网站,撰写商业计划书的时候,应该注意几点问题, 首先你应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估,然后从这个角度出发撰写,只有进行了如上换位思考和评估,您获得投资者青睐的可能性才会大大提高。 中国产业竞争情报网 上为您整理了一些可以做个参考: 1) 你能获得多少回报? 2) 你会损失什么(如所有的投资、贷款担保、法律诉讼、时间等的风险)? 3) 谁认为这个计划可行(对商业计划各项内容的第三方验证)? 4) 交易当中还有谁发挥作用(管理团队班子和投资群体以及他们在各自领域中的地位)? 5) 这个市场有多大?企业如何争取到潜在的顾客(对市场开拓能力的验证)? 6) 你的投资何时和怎样撤出(公开上市或购并的退出战略)?

电子商务网站的商业计划书,怎么写?

电子商务网站的商业计划书,怎么写?

天使投资的目的很简单,低价买进高价卖出.你要把你项目的优势和前景写出来,足以让对方清晰明白有钱挣,接下来就好办多了.  商业计划书既是对创业者创业思路、策略的综合检验和评估,又是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,因此提交一份优秀的商业计划书十分重要。  商业计划书的目的  一、 目的  商业计划书的目的很简单,它就是创业者手中的武器,提供对象是投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人,向他们展现创业项目的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要清晰而务实地阐述下列问题:  1、公司的商业机会;  2、创立公司,把握机遇的进程 ;  3、所需要的资源;  4、风险和预期回报;  5、对你采取的行动的建议。  二、原则  商业计划不是学术论文,它可能的阅读者是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,应当聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太简短,容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性;太冗长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。从总体来看,写商业计划的几条原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。  商业计划书的内容  商业计划书一般包括如下十大部分的内容:  一、执行总结  是商业计划的一到两页的概括。包括:  1、本项目的简单描述(亦即"电梯间陈词")  2、机会概述  3、目标市场的描述和预测  4、竞争优势  5、经济状况和盈利能力预测  6、团队概述  7、提供的利益  二、产业背景和公司概述  1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力  2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。  3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略  三、市场调查和分析  这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:  1、顾客  2、市场容量和趋势  3、竞争和各自的竞争优势  4、估计的市场份额和销售额  5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)  四、公司战略  阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题  1、营销计划 (定价和分销 ;广告和提升)  2、规划和开发计划 (开发状态和目标;困难和风险)  3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)  五、总体进度安排  公司的进度安排,包括以下领域的重要事件  1、收入  2、收支平衡点和正现金流  3、市场份额  4、产品开发介绍  5、主要合作伙伴  6、融资  六、关键的风险、问题和假定  1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实  2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)  3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡  七、管理团队  1、介绍公司的管理团队个人情况(如经历、个性、优缺点)。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景  2、注意管理分工和互补  3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况及社会资源(对创业发展有影响的各种关系)  八、企业经济状况  介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:  1、毛利和净利  2、盈利能力和持久性  3、固定的、可变的和半可变的成本  4、达到收支平衡所需的月数  5、达到正现金流所需的月数  九、财务预测  1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表  2、同一时期的估价现金流分析  3、突出成本控制系统  十、假定公司能够提供的利益  这是你的"卖点",包括  1、总体的资金需求  2、在这一轮融资中你需要的是哪一级  3、你如何使用这些资金  4、投资人可以得到的回报  5、你还可以讨论可能的投资人退出策略  注:所有提供的具体数据或引用的分析内容,应当注明来源,如是假定要说明假定的理由分析。如果计划作者对市场、财务了解不多,需提供详细项目计划书  商业计划书范本  “***公司”创业计划--中文  一、计划概况  二、经营管理体制  经理人员介绍  报酬  企业所有权分配  经理人员的责任  董事会成员  三、市场分析  市场的分布情况  可行性分析  四、竞争分析  五、企业操作  选择地点  生产运作设施配置  产品和服务介绍  六、销售策略  短期策略  长期策略  竞争性推销  七、职工  八、保险和法律事务  九、业务的季节性和应变计划  应变计划和措施  十、财务状况  财务收支和资债平衡预测  月收入表和财务变化  各类财务预测的表图  十一、附录  对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:  (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?  (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

如何写网站商业计划书

如何写网站商业计划书

优秀企划案的八大要素1、格式标准,思路清晰;(参考上述行销企划案标准模板)2、方案可操作性强,符合企业实际;3、思路有突破,有创新的亮点;4、费用预算合理。用最少钱办最多事;5、对各种可能出现的意外,有具体可行的解决之法;6、利用一切可能方式,宣传企业和品牌;7、充分考虑相关部门的合理建议,减少执行时的摩擦;8、企划案实施要有具体的执行监督和跟踪测评,后期进行总结。附:行销企划案标准模板一、 导言本案的目的与目标宣传项目概念及产品知识,提高产品、企业的知名度,促进产品销售二、 行销市场环境分析(一)市场分析1、市场规模2、重要品牌占有率3、价格结构4、通路结构5、推广结构6、商品生命周期7、进入障碍分析(二)竞争者分析1、主要品牌产品特色分析2、主要品牌产品价格分析3、主要品牌通路分布分析4、主要品牌目标市场区隔分析5、主要品牌定位分析6、主要品牌广告活动分析7、主要品牌促销活动分析8、主要品牌整体竞争力分析(三)商品分析1、商品的包装方式、规格大小、各种包装的售价、各种包装的销售比例2、商品的特色与卖点3、各商品的行销区域及上市时间4、各商品的季节性销售状况5、各商品在不同通路上的销售比例(四)消费者分析1、重要的使用者与购买者是谁?是否为同一个人?购买总数量?2、消费者在购买时,会受到哪些因素影响?购买重要动机为何?3、消费者在什么时候购买?经常在哪些地点购买?或时间、地点均不定?4、消费者对商品的要求条件重要有哪些?5、消费者每天、每周、每月或每年的使用次数?使用量?6、消费者大多经由哪些渠道得知商品讯息?7、消费者对此类商品的品牌忠诚度如何?很高或很低?8、消费者对此类商品的价格敏感度高低如何?对品牌敏感度高低如何?对促销敏感度高低如何?对广告吸引力敏感度高低如何?9、不同消费者是否有不同包装容量的需求?三、 定位:产品现况定位1、市场对象:什么人买?什么人用?2、广告诉求对象:卖给什么人?3、产品的印象及所要塑造的个性。4、定位就是产品的位置,究竟站在哪里?您要选好、站好、永远站稳,让人家很清楚。四、 问题点及机会点1、问题点分析与克服2、机会点分析与掌握五、 行销计划(一)行销目标(二)定位(三)目标市场(四)产品特色与独特卖点(五)行销通路布局(六)销售地区布局(七)定价策略(八)上市时间点六、 广告计划(一)广告目标(二)广告诉求对象(三)消费者利益点与支持点(四)广告呈现格调与调性、人物、背景、视觉(五)创意构想与执行七、 媒体计划(一)媒体目标(二)媒体预算(三)媒体分配(四)媒体实施期间分配(五)媒体公关(记者、编辑)八、 促销活动计划(一)促销活动目标(二)促销活动的策略和诱因(三)促销活动的执行方案内容(四)促销活动时间表九、 事件行销与直销行销计划(一)事件行销计划重点(二)直效行销计划重点十、 工作进度总表十一、 总行销预算表(一)广告预算(二)促销预算(三)媒体公关预算(四)事件行销预算(五)宣效行销预算(六)记者会、发表会预算(七)市调预算(八)其他预算

网站商业计划书如何写?个人写行不行?听说还得律师来写?

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这种计划书很重要的,不可以自己写的。因为我是投资公司的每天要接触很多这样的资料,所以我知道这种文字的东西看似简单,但是到了必要时候是有很大的作用的,这些专业的报告是不能找个范文套套词就算了的,人们对范文有很大的误区,就是认为范围是用来当模具的,实际上它只是让人们起到了解这种文书具体能体现那些内容的作用的. 所以要给相应的项目量身定做的才是有效的。 说白了它就是项目的身份证,甚至是投融资的敲门砖啊。 律师是做法律建议书和法律尽职调查的 这样说就该说来话长了,我男朋友就是专业作文书报告这些的所以了解的很深,也有很高的资质,如果您有需要给我邮件jxjj_326@126.com再沟通

什么网站能提供商业计划书书写工具?

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其实这种网站还是有的疯狂bp 一个专门写商业计划书的网站嘿嘿

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网站商业计划书-如何写网站商业计划书相关故障维修解答

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    2021-07-02 15:42:14 请问成长的烦恼里面演员现在多大岁数了有没有他们现在的照片《成长的烦恼》里各位演员的具体出生日期列表:AlanThicke(杰森):1947年3月1日出生于加拿大奥特里诺的一个叫kirkland湖的地方JoannaKerns(麦琪):1953年2月12日出生于美国加洲的SanFranciscoKirkCameron(迈克):1970年10月12日出生于美国加洲的Panorama
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    2021-07-02 02:01:03 我的幸福瞬间作文1000幸福的瞬间炎阳高照,十二点的钟声早已敲响。我大口大口地喝着水,像是给予自己肚子最后一点“粮食。”在我抬头的一瞬间,对面厨房里竟出现了一个佝偻的背影。我满腹狐疑的想,父亲怎么会在厨房里?十二个春秋,在厨房里煮饭的是母亲;十二个春秋,在厨房里掌握菜肴火候的是母亲;十二个春秋,第一个尝到菜味的是母亲。在我的记忆力,父亲很
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    2021-07-01 17:35:19 有关六一儿童节的作文,我不要说比赛的快乐“六·一”清早,天气晴朗,风和日丽.我的心情也想是飞上云端的小鸟,满怀喜悦.为什么呢?因为今天是我们自己的节日“六·一”儿童节.因为我也有节目,妈妈一早给我化好妆,我便飞奔到了学校.一进校门,校园里到处洋溢着欢乐的节日气氛.路的两边彩旗招展,路的右边是校队的锣鼓队,锣鼓已经摆放整齐.来到演出现场,只看见舞台正中央的彩牌上写着“阳光天使,快乐六一”八个大字.
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    2021-07-01 16:26:59 一篇关于游览漓江的作文。暑假的一天,我们全家出动,一起去游览那迷人的桂林山水。告别了喧闹的城市,来到了静谧的山林,又是一番独特的桃源风光!我们坐着漓江观光游轮缓缓驶向了美丽的漓江之上。漓江的水位不深,但是十分的清澈。游轮的内舱是给游客提供服务的,在第二层的船夹板上,还可以供游客观看漓江水及两岸的奇妙无比的山峰景色。我和爸爸来到二层夹板上,便又是一番不同的景色。漓江的带着些许潮湿、些许腥味的
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    2021-06-30 00:46:21 关于赞美莲花品质的作文,初二的,回答的有赏!!我会感激你的莲莲,亭亭玉立的水中仙子;莲,散发着淡淡清香的花中君子。自古以来多少文人雅士用优美的语句赞美过它,多少人用美妙的音符歌颂过它。“出淤泥而不燃,濯清链而不妖。”写出拉莲的高尚品质。莲花的美是庄重的,他不像牡丹般美得妖艳,它不像虹一般,美得虚幻。而在莲中,我更喜欢白莲,我认为白莲把莲的纯洁演绎得淋漓尽致。特别是雨后的白莲“水珠在莲叶上尽情
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    2021-06-29 18:50:43 初中作文题目《深厚的目光》深厚的目光-老师目光老师的目光像洒下的阳光,融化了心中的坚冰;老师的目光似天上的星星,指引着生活的方向,老师的目光似朦胧的月亮,蕴含了浓浓的情意……——题记阳光时钟慢慢摇,花开花谢了,果子成熟了。在浓浓的秋意里,我第一次踏进了陌生的校园。那时候,一切都很陌生,陌生的脸庞,陌生的环境,陌生的气氛。我是认生的,见到生人总有些扭扭捏捏,一下子